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预算审批过程中遇到难题怎么解决

发布者:admin 发布时间:2015-12-17 阅读:6044次【字体:

        洛阳水泵来帮你。
        令人沮丧的是,虽然工程师们做了大量的工作来进行基于状态的评估,建议工厂采取预防性维护措施,但是这些维护工作的预算审批遇到了一些阻碍。
        在争取通过预防性维护工作审批的过程中,往往会遇到以下难题:
        能否说服有关人员相信风险的存在——在上次发生故障之前通常没有收集支持数据。
        通常在好和坏之间没有一个明确界定。
        就采取哪些措施达成一致——有许多因素影响持续工作的风险,包括任务的变化,环境等。
        人们不喜欢花钱去修那些还没损坏的东西。
        人工干预的风险看起来比机器继续保持运转的危险更大。
        整理实际案例会让工程师们陷入以下问题——你如何知道已经找到了根本原因,所有原因都找出来了么?
        能否判断已经考虑了所有因素——可能还有一些未发现的问题。
        缺乏资源
        另一个值得注意的问题是该过程中的人因:如果机器出现故障,我们必须花钱来修理它——我们做出了这样的决定。另一方面,如果要在机器损坏之前就花钱来进行维护,那么需要有人做出这样的决策,并且这样的人员还得有足够的自信,即使面对质疑依然相信自己的判断。为了尽早解决上述问题,务必要确定现有工作的实际业务成本,其中需要综合考虑的因素包括损失产量、客户信任度降低、隐含的维修成本、支付给供应商的高利率,以及不可持续的“快速维修”的成本。所有这些成本都可以与CBM计划的更具有确定性的成本进行比较。
        要改变长久以来的思维习惯不是一时半会儿的事情,特别是那些不常常与工作设备打交道的人。我们需要花费一些时间去努力说服那些控制预算的人,促使他们也用宏观一体的观点来看待维修的投资与回报。
提供明确的数据和建议有助于决策过程。
        旨在寻找“快速的解决办法”——无需巨大的投资就带来完全不同的效果,并且没有风险。这将有助于证明我们观点的正确性,促使其他人也投入CBM计划中。


 

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